唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩(yán)心腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速(sù)积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅(yǐ)，随后(hòu)又(yòu)及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则(zé)）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连(lián)续(xù)32个(gè)季度(dù)持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司(sī)成立12年，主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾(céng)对(duì)《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别(bié)的情感(gǎn)，整个(gè)公司都非常平淡(dàn)，就像一个(gè)人平静地(dì)接受(shòu)衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工(gōng)的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加班，在陌(mò)陌工作的张超手指头在里边怎么动，扣自己的正确手势图对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上(shàng)发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司(sī)稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同(tóng)量(liàng)级(jí)企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌(mò)陌还(hái)会(huì)固(gù)定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从(cóng)去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐(táng)岩开(kāi)始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议(yì)上，直(zhí)接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责(zé)人。类似(shì)情况在此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明(míng)显多了(le)起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在(zài)每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还(hái)同(tóng)步(bù)开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年(nián)公司手指头在里边怎么动，扣自己的正确手势图ght: 24px;'>手指头在里边怎么动，扣自己的正确手势图(sī)启(qǐ)动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部(bù)分部(bù)门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部发(fā)起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出(chū)新的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时(shí)代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不(bù)会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区(qū)别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后(hòu)者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点(diǎn)数据(jù)统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等(děng)众多新项目，但至(zhì)今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实(shí)属必然(rán)。可问(wèn)题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自(zì)己的英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于(yú)文化差(chà)异，以(yǐ)及(jí)较(jiào)发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了(le)一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地(dì)化运营等多(duō)个方面均(jūn)处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是(shì)陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一(yī)个50余人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而(ér)在(zài)中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割(gē)完(wán)毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没(méi)有任何(hé)优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了(le)中东地区的宗教文(wén)化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可以排(pái)到(dào)中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产(chǎn)品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司(sī)采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外(wài)，陌(mò)陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个(gè)收购而(ér)来的探探海(hǎi)外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水，看到没有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受(shòu)采(cǎi)访(fǎng)时还(hái)在强(qiáng)调(diào)，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得国内市场还没(méi)有到一(yī)个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射(shè)能力，去(qù)做(zuò)一个(gè)印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社(shè)交(jiāo)赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个(gè)群狼(láng)环绕的红海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋(fèn)力突破文(wén)化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的(de)创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的限制和(hé)天花板(bǎn)，留(liú)给其试错和调整的时(shí)间已经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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