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总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经(jīng)理哪(nǎ)个大(dà)

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会(huì)负责，行使(shǐ)下(天之蓝52度多少钱一瓶xià)列职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公司的生产经(jīng)营管理工作，组织(zhī)实(shí)施董事会决(jué)议；

　　（二(èr)）组织实施(shī)公司(sī)年度(dù)经营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部(bù)管理(lǐ)机(jī)构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本(běn)管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监工(gōng)作内容

　　修(xiū)订及(jí)执行公司(sī)战(zhàn)略规划及天之蓝52度多少钱一瓶与(yǔ)日常营(yíng)运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略调(diào)整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整个组(zǔ)织中(zhōng)最高的管理者和(hé)负责(zé)人。

　　而且如(rú)果(guǒ)型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通常是(shì)其所属事(shì)业单位(wèi)或(huò)分支机构的最高(gāo)负责人(rén)。

　　总监通常(cháng)是某一领域的第(dì)一监管人员，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力资(zī)源总监(jiān)等等。

　　也是企(qǐ)业的高级(jí)管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总干事(shì)是在总经理与部(bù)门(mén)经(jīng)理之间(jiān)的职位(wèi)等(děng)级(jí)。

总(zǒng)监和经理谁(shuí)大？

　　总经(jīng)理比总(zǒng)监的职务(wù)大(dà)。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)通常(cháng)就是整个组(zǔ)织里(lǐ)职务最高(gāo)的管理(lǐ)者与负(fù)责(zé)人。

　　而若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗(qí)下某(mǒu)个事业(yè)体或分支机(jī)构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般(bān)为某(mǒu)项领域的(de)第一监(jiān)管(guǎn)人(rén)，如项(xiàng)目工程总监(jiān)，财务(wù)总(zǒng)监，人力资(zī)源总监等(děng)，在(zài)企业中也是高层(céng)管理人(rén)员(yuán)。

　　总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主要(yào)职责(zé)是负责(zé)公司日(rì)常业务的(de)经营(yíng)管理，经董事会(huì)授权，对外签订合同(tóng)和(hé)处(chù)理业务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免副(fù)总经理、总经济师、总工程(chéng)师(shī)及部(bù)门经理等(děng)高(gāo)级职员的人(rén)选，并(bìng)报(bào)董(dǒng)事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事会报(bào)告业务情况，向董事会(huì)提交(jiāo)年度报告及各(gè)种报(bào)表、计划、方案，包括经营计(jì)划、利润分(fēn)配方案、弥补亏(kuī)损方案(àn)等。

　　4、总监(jiān)的(de)主要(yào)职责(zé)是修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的(de)制度体系、业(yè)务流(liú)程；策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；建立规范、高效的(de)运营管天之蓝52度多少钱一瓶理体系并优化完善；制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并(bìng)确(què)保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的(de)战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍；完(wán)成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他任务(wù)。

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