雪豹财经社(shè)独家获悉，京(jīng)东高级副总裁、自有品牌负责(zé)人王笑(xiào)松于近日退(tuì)休。他是(shì)在京东供职15年的老兵，曾掌管GMV贡献(xiàn)占比(bǐ)最高的(de)业务。

　　京东市值最高(gāo)的子集团京东健(jiàn)康进行了(le)近年来最大(dà)的组(zǔ)织(zhī)变革，新成立即时零售部和(hé)线下医疗业务部，原数(shù)字(zì)健康业(yè)务部(bù)和(hé)政府(fǔ)事务部更名为企业(yè)业务部和公共事务(wù)与(yǔ)合规(guī)部。

　　刘(liú)强(qiáng)东掀起的人事巨(jù)变背(bèi)后，是(shì)京东在存(cún)量竞争环(huán)境下，从开疆拓土到以守为攻的战略(lüè)转换。

　　作者丨闫学功

　　每一(yī)次刘强东从幕后回归台(tái)前，都会(huì)带来整个京东(dōng)巨(jù)大(dà)的(de)人事(shì)变动，最近的这一(yī)次也不例外。从(cóng)集团到顺丰有冷链运输吗现在 顺丰有冷链保鲜运输吗子(zi)公司，从CEO到各(gè)大高管，这场震动还在持(chí)续。

　　雪(xuě)豹财经社独家(jiā)获悉，原京(jīng)东集团(tuán)高(gāo)级副总裁、自有(yǒu)品牌负责人(rén)王笑松于(yú)近日卸任(rèn)，与前(qián)CEO徐(xú)雷同日退休。京东(dōng)副总裁、惠寻(xún)业务(wù)负责人汤恒晟出任京东自有(yǒu)品牌(pái)代(dài)理(lǐ)负责人，向京东集团董事会主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京东的自有品(pǐn)牌业务主要包括京东京(jīng)造和惠寻。

　　京东(dōng)市值最大(dà)的子公司京东健康，也迎(yíng)来(lái)了近年来(lái)最大的架构调(diào)整。雪豹财经社独家(jiā)获(huò)悉，京(jīng)东健康(kāng)近日新成立即时零售(shòu)部(bù)和线下医疗业(yè)务部，将(jiāng)原(yuán)数(shù)字健(jiàn)康业务部和政府事(shì)务部(bù)更名(míng)为企业业务(wù)部和公共事务与(yǔ)合规部。

　　“刘强(qiáng)东(dōng)从未离开”，在京(jīng)东内部，从(cóng)前CEO徐雷到普通(tōng)员工都对这句话深信不疑。去年(nián)底(dǐ)，刘强东用一次严厉的高管批评(píng)会议宣告回归后，一名内部员工评价称，“随着一系列调整，东(dōng)哥的影子无(wú)处不在。”

　　刘强东(dōng)曾(céng)三次(cì)“放(fàng)权(quán)”，但当他认为公司遭遇危急时刻，便强势回归，带(dài)着(zhe)变(biàn)革决(jué)心(xīn)推动这架巨大机器上的齿轮继续转动。

　　上一次(cì)是在京(jīng)东(dōng)内部(bù)被称为“至(zhì)暗时刻”的(de)2018年，刘强东换下了大批高(gāo)管，将徐雷推(tuī)上前台(tái)。如今，多次直言(yán)京(jīng)东遭(zāo)遇危机的刘(liú)强(qiáng)东打起了低(dī)价战争(zhēng)，并又一次推动了(le)自上而(ér)下的(de)人(rén)事变革(gé)，原(yuán)CFO许冉被他推到(dào)前(qián)台。

　　时隔4年(nián)的(de)两次巨大变革背后，京东到(dào)底发生(shēng)了什么？

　　高级副总裁王笑松与徐雷同日退休

　　徐雷(léi)“荣休”的消息(xī)在京东今(jīn)年(nián)Q1财(cái)报发布(bù)当日传出，迅速发酵，但这只是京(jīng)东人事巨变最引人瞩目的一个缩影，下(xià)面还有更大(dà)的暗流汹涌(yǒng)。

　　京(jīng)东在一封内(nèi)部信中称，高(gāo)级(jí)副总裁、自有品(pǐn)牌(pái)负(fù)责人王笑松因个人原(yuán)因提出(chū)退休申请，管理(lǐ)层批准(zhǔn)后同意。公司对王(wáng)笑松多年来为京东作出的贡献表示(shì)感谢(xiè)，肯定了他在3C业(yè)务、生鲜业务(wù)及(jí)自有品牌业务(wù)的成绩(jì)。王笑松退休的(de)原因与徐雷一样。

　　多名京东(dōng)内部(bù)人士告(gào)诉雪豹财经社，针对高层的变(biàn)动还将继续。

　　很多京东(dōng)员工(gōng)对王笑(xiào)松的退休并不感到意外。一名员工评(píng)价称，“他从中心(xīn)一(yī)路(lù)走到边缘。”另一(yī)名员工(gōng)透(tòu)露，在去年底的京东内(nèi)部(bù)会(huì)议上(shàng)，刘强东(dōng)批评的高管中有(yǒu)王(wáng)笑松。

　　王(wáng)笑松于(yú)2008年加入京东，比徐雷正式加入(rù)还早一年，在京东工作(zuò)15年(nián)。他曾是京东最年轻的副总裁，历任3C事业部、生鲜事业(yè)部(bù)负责人，颇受(shòu)刘强东器重。

　　2018年初，京东组(zǔ)建(jiàn)三(sān)大事(shì)业群：大(dà)快消事业(yè)群(qún)、电(diàn)子文娱(yú)事业群(qún)、时(shí)尚生活(huó)事业(yè)群，其中大快消事业群(qún)由生鲜事业部、消费(fèi)品事业部(bù)以及新通路(lù)事(shì)业部构成。王笑松担(dān)任(rèn)大快消事业群(qún)总裁，同时升任京(jīng)东(dōng)高级(jí)副总裁，他手(shǒu)握京东GMV贡献占比最大的(de)业务。

　　也是在同一年，京东经历内(nèi)部公认的“至暗时刻(kè)”，股价震荡下行，用户数被(bèi)拼(pīn)多多(duō)超越。

　　当时，阿(ā)里旗下的盒马在新零售(shòu)赛道不断开疆拓土，曾带(dài)队组(zǔ)建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去(qù)打(dǎ)这场(chǎng)硬仗。王笑松曾对媒(méi)体表示(shì)，从2家到1000家门店(diàn)，7FRESH只用3~5年。但(dàn)事实上，7FRESH的这场(chǎng)仗打得并不顺利，一年时间内仅开店十(shí)余家(jiā)，不到盒马(mǎ)同期的1/10。

　　是年底，刘(liú)强东强势主(zhǔ)导了京东的人事(shì)变革(gé)，王笑(xiào)松在新一轮调整中“地盘”缩水，只负责生鲜事业部（7FRESH被(bèi)并入(rù)生鲜事业部）。也是在这一年，徐雷(léi)被推到(dào)前(qián)台，出(chū)任(rèn)京东零售CEO。

　　此后，王(wáng)笑松(sōng)一(yī)路被边(biān)缘化，2019年从生(shēng)鲜事业(yè)部离任，2020年出(chū)任自有品牌负责人。自有品牌业务主要包括京东京造(zào)和惠寻，在京(jīng)东内部相对边缘，营收(shōu)占比不高。

　　此(cǐ)次接任(rèn)王笑(xiào)松的(de)是他(tā)的直系下属汤恒晟，后者拥(yōng)有丰富的京东(dōng)自(zì)有(yǒu)品牌业务经验，曾先后担任京(jīng)东京造(zào)总经理和(hé)惠寻(xún)负责人。

　　京东健康近年来最(zuì)大的组织变(biàn)革

　　雪豹财经社独家获悉，京东市值最高的子集团京(jīng)东健康迎来(lái)了近年来(lái)最大的组织变革：新(xīn)成立即时零(líng)售部(bù)和线下(xià)医疗业务(wù)部(bù)，将原数字健康业务部和政(zhèng)府事务部(bù)更名顺丰有冷链运输吗现在 顺丰有冷链保鲜运输吗(míng)为(wèi)企(qǐ)业业务部(bù)和公(gōng)共事务与(yǔ)合规部。

　　此外(wài)，京东健(jiàn)康发公告称原CFO曹冬(dōng)已辞任，将在(zài)京东集团担任新(xīn)的职(zhí)务，接任他的是京东(dōng)集(jí)团投资支持部负责人及(jí)自有(yǒu)品(pǐn)牌业务部财务负责人(rén)邓(dèng)卉。

　　京(jīng)东健康的前身是京东大药房，从一家自营(yíng)网店(diàn)逐步成(chéng)长为京东旗下(xià)专注(zhù)于(yú)医疗健康业(yè)务的子集团，2020年底登陆(lù)港(gǎng)交所。目(mù)前市值约为(wèi)1700亿港元(yuán)，是京东(dōng)系(xì)公司中，除京(jīng)东集团外市值最高(gāo)的上市公司。今年(nián)一季(jì)度，京东(dōng)健(jiàn)康营收(shōu)同比(bǐ)增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元，非国际财务(wù)报告准则(zé)经营利润同比增长107.8％至(zhì)11.6亿元。

　　据官网介绍，京东健康(kāng)是医疗健康商(shāng)品、服务(wù)、解决方案(àn)提供商，产品及服务覆盖医药(yào)健康(kāng)实物(wù)产业链、医疗流程、健康场景。刘强东是(shì)京东健康(kāng)最(zuì)大的股东，持股(gǔ)近70％。

　　本次组织(zhī)架构(gòu)调整主要包括：1）成(chéng)立即时(shí)零售部，由原(yuán)医药部负责人王一(yī)婷负责；成立线(xiàn)下医(yī)疗业务部，负(fù)责人(rén)暂未披(pī)露；2）原综合(hé)部负责人宋(sòng)志(zhì)瑞接任医药(yào)部负责人；原(yuán)综合服务部供应(yīng)链提升(shēng)部负责人王海华，出任(rèn)综合服务部负责人；原(yuán)数字健康业务部更名为企业(yè)业务部(bù)，由原药京采负责人(rén)周新元负责；原政府(fǔ)事务部更名为公共事务与(yǔ)合规部，负责人暂未(wèi)披露。

　　上述所有负责人(rén)均向(xiàng)CEO金恩林汇报。

　　新成立即时零售部和线下(xià)医(yī)疗(liáo)业务(wù)部是动作最大的调整，二者都瞄准了线下(xià)履约能力。其中即时零售部是此次调整(zhěng)中的首位，一名京(jīng)东员工向雪豹财(cái)经社透露，“因(yīn)为美团在即(jí)时(shí)配送端(duān)有优势，用户经(jīng)常会在京东健康上看病，去美团下单买药。”因(yīn)此，京东健康也要加(jiā)强(qiáng)自己的即时(shí)配(pèi)送能(néng)力。

　　京(jīng)东健康CEO金恩林(lín)在2022年财报中提到，要进一步提升“快速送药(yào)”能力(lì)。京(jīng)东(dōng)健康此前选择的方式是复用达达快送(sòng)和(hé)京东到家的配送能力。

　　线上线(xiàn)下(xià)一体化建设是金恩林的战略目标。在京东健康2022年报(bào)CEO寄语(yǔ)中，“加速推(tuī)进线上线下一体化、打(dǎ)造新(xīn)型医(yī)疗健(jiàn)康(kāng)服务体系”被放(fàng)在(zài)首位。

　　据(jù)2022年(nián)财报(bào)，京东(dōng)健康目前自(zì)营医疗商品零售占(zhàn)营收(shōu)超过85％，其中对物流配送时间更(gèng)不敏感的非(fēi)药品(pǐn)类（比如保健品）贡献过半。京(jīng)东零售(shòu)一直顺丰有冷链运输吗现在 顺丰有冷链保鲜运输吗努力(lì)摆脱“大(dà)药房(fáng)”的(de)形象，线(xiàn)上线下结合(hé)“医(yī)+药”的(de)转型不可(kě)避免。

　　事实上，这套打法早已成为(wèi)大健康赛道的(de)共识。今(jīn)年3月，美(měi)团买药(yào)slogan由“买(mǎi)药(yào)上美团”变为“24小时看病(bìng)买药”。

　　目前(qián)，大健康(kāng)赛(sài)道(dào)呈现一超多强(qiáng)的(de)市场(chǎng)格局(jú)。从市值、营收(shōu)维度看，京东健(jiàn)康暂时领先，早期与京东健康、阿里健康三(sān)足鼎立的平安(ān)好(hǎo)医生掉队明显(xiǎn)。不过(guò)，随着(zhe)美(měi)团(tuán)强势入局，新一轮洗(xǐ)牌或将加剧(jù)。据O2O Mind数据(jù)，2021年1月至2022年3月，美团在医药(yào)健康O2O领域累(lèi)计(jì)营收105.4亿元。王(wáng)兴也多次(cì)表(biǎo)示对美团买药的增长潜力充满信心。

　　刘强东需(xū)要的人：会算账，忠诚度(dù)高

　　大环境(jìng)变了，能够站在刘强东身边的人也变了。

　　2018年，京(jīng)东面临(lín)的(de)困境(jìng)是营收(shōu)增速(sù)下(xià)降，与高速发展的(de)电商行(xíng)业格格不入，被阿(ā)里越甩越远，又被后(hòu)来者拼(pīn)多多迫近。强(qiáng)敌环(huán)伺，刘强东亟需开疆拓土的大将。在2019年(nián)2月一场内部高管会(huì)上(shàng)，刘强东(dōng)痛斥“混(hùn)日子的(de)人太(tài)多”，他需要“能拼杀(shā)的兄弟”。

　　在随之而来(lái)的组织(zhī)变(biàn)革中，能打(dǎ)仗(zhàng)的(de)徐雷走向前台，出师不利的王笑松(sōng)和另一(yī)位(wèi)高级副总(zǒng)裁胡胜利（当(dāng)时主(zhǔ)管时尚生(shēng)活事(shì)业群）则(zé)被换下。2019-2021年，京东(dōng)连续3年净收入同比增长26％以上，活跃用户也从3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

　　但如今，在残酷的存量竞(jìng)争时期，刘强东需要的(de)是以守为攻的人才。

　　从(cóng)京东(dōng)此轮人(rén)事(shì)变(biàn)动中(zhōng)不难看出(chū)，刘强东认为守成之人必须具备两(liǎng)个(gè)条(tiáo)件：会(huì)算账，忠诚度(dù)高(gāo)。

　　京东(dōng)集团的新CEO许冉曾担任CFO，在财务方面有丰富经验。不仅如此(cǐ)，CFO线在(zài)整个(gè)京东人事变动中都(dōu)处于(yú)C位。京东零售中最重要的3C事(shì)业群(qún)被拆(chāi)分成(chéng)家电家(jiā)居事业群和电脑(nǎo)通讯事业群，其中家电(diàn)家具事业(yè)群由原京(jīng)东零售CFO李帅负(fù)责(zé)，原(yuán)京东健康CFO曹冬也将在(zài)集团担(dān)任新的职务。

　　雪豹财经社曾独家(jiā)报道京东科技(jì)原销售负责(zé)人徐(xú)丰(fēng)升任(rèn)总裁，他同样是对收支敏感(gǎn)的高管(guǎn)。（详见《京东科技迎来新总裁(cái)，销(xiāo)售中心负责人徐(xú)丰升任(rèn)》）

　　多(duō)名(míng)京东内部员工评(píng)价称，互联网(wǎng)公司都变得更加务实，京东也(yě)不例(lì)外，“找(zhǎo)最会算账的人当家，才(cái)能赚到更多的钱”。

　　从去年(nián)年底开始，刘强(qiáng)东多(duō)次在内(nèi)部(bù)提及低价战略，目的都是为了守住(zhù)被(bèi)拼多多等竞对不断(duàn)蚕食的存量(liàng)用户(hù)，再用低价去争夺更(gèng)多用户。（详见《刘(liú)强东回(huí)归烧了三把火，想抢回被(bèi)拼多(duō)多(duō)“劫(jié)走”的用户》）

　　打低(dī)价战争需(xū)要子弹，CFO出(chū)身的许冉是提供弹药(yào)的最(zuì)佳人(rén)选(xuǎn)。今年Q1，京东的经营利润(rùn)和(hé)自由现(xiàn)金流(liú)均(jūn)同比(bǐ)大幅增长(zhǎng)，这部分得益(yì)于(yú)降(jiàng)本增效措施。徐雷在近日财报电话(huà)会上(shàng)对许(xǔ)冉(rǎn)的评价(jià)也印证了这一点：“许(xǔ)冉能带领(lǐng)京东(dōng)走进下(xià)一(yī)阶(jiē)段，更加(jiā)注重(zhòng)业(yè)务健康度和发展质量。”

　　刘强东追求(qiú)对公(gōng)司的绝(jué)对控制权(quán)，而高管(guǎn)的忠诚(chéng)度是(shì)保证(zhèng)变革能否(fǒu)顺(shùn)利推进的先(xiān)决(jué)条件(jiàn)。

　　在(zài)此次京东变(biàn)革(gé)中，两种(zhǒng)类(lèi)型的高(gāo)管得到重(zhòng)用(yòng)：一种(zhǒng)是刘强东多年来(lái)亲自培养的管培生(shēng)，另一种(zhǒng)是在京东(dōng)内部没有复杂人际关系的(de)职业经理人。

　　京东零售新任电脑通讯事业群负责人吴双喜(xǐ)、时尚美妆事业群负责人(rén)孔(kǒng)祥(xiáng)莹(yíng)、全球购事业部负责人杨啓(qǐ)焜和京东健(jiàn)康医疗部负责人(rén)宋(sòng)志瑞(ruì)，均是管培生出身。多名内部人士称，管培(péi)生是刘强东的绝对(duì)嫡系(xì)，拥有(yǒu)诸多(duō)特权，包括(kuò)周报直接抄送(sòng)刘(liú)强东，能参加高级别的高管会议(yì)，一般(bān)至(zhì)少(shǎo)由业务部门的(de)副总裁亲自指导等(děng)。

　　此外，据多家媒体报道，刘强东(dōng)在近几年(nián)开(kāi)始倚重专业能力强(qiáng)且在(zài)京东内(nèi)部没(méi)有复杂人际关系的职业经理人，许冉便是典型代表。她于2018年加入京东，内部人(rén)士认为(wèi)她“安静，耐心，十分服(fú)从刘强东下达的命令”。

　　接(jiē)手京东零售大(dà)商(shāng)超全渠道(dào)事业(yè)群的(de)姚彦中，是京东零售三(sān)个重要品类事业群中唯(wéi)一一个没有离开的副总裁级别高管(guǎn)。刘(liú)强东曾在内部会议上评价他，“整个京东零(líng)售(shòu)，只(zhǐ)有(yǒu)1.5个人在会上说真话、提问题(tí)。0.5是(shì)缪钦，1是姚彦(yàn)中。”缪(móu)钦(qīn)也(yě)是2020年才加(jiā)入京东的(de)职业(yè)经理(lǐ)人(rén)，目前担任京东零售生活服务事业群负责人。

　　带领(lǐng)自己(jǐ)亲自摆放位置并信任的这(zhè)群人(rén)，刘强东即(jí)将开打一(yī)场(chǎng)新的仗。市场并不担心不懂业务的许冉出任CEO，因(yīn)为所有人都(dōu)知道，无论(lùn)公告上的(de)CEO名单(dān)如何更替(tì)，京东真正的掌舵人只(zhǐ)有一个。

未经允许不得转载：作文素材大全父爱如山作文_作文素材大全有关生命的作文_作文素材大全六年级上册语文第四单元作文 顺丰有冷链运输吗现在 顺丰有冷链保鲜运输吗