雪豹财(cái)经社独(dú)家获悉(xī)，充(chōng)当各业务技术中(zhōng)台的阿里CTO线近(jìn)日完(wán)成了(le)组织架构的调整。原先CTO线中的业务(wù)中台、供应链中台等核心(xīn)团队并入CDC（国内(nèi)数字商业板块，包含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团(tuán)队(duì)少数(shù)并入(rù)各子(zi)公(gōng)司，大部分团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分(fēn)后(hòu)“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里(lǐ)巴巴旗下(xià)提供专业技(jì)术服务(wù)的全资子公司。

　　知(zhī)情人士称，原(yuán)阿里CTO吴泽明（花(huā)名范(fàn)禹）将出任爱橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花(huā)名逍遥子）汇报(bào)。随着(zhe)这(zhè)次调(diào)整，集团(tuán)CTO这个岗位(wèi)也成为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

　　多位(wèi)内部(bù)员工评价称，这意(yì)味着阿里的(de)技(jì)术大中台将彻底成为历史，取而代之的是进入具(jù)体业务，变成专属(shǔ)的(de)小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线的前身为(wèi)平台技(jì)术事业群，是独立于具体业(yè)务的技术研发团(tuán)队，充当阿里的技术(shù)中台，主要为淘系电(diàn)商提供技术(shù)服务。阿里校园招聘官网(wǎng)对CTO线的介绍是(shì)：“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这里是全(quán)球(qiú)最大规模的(de)电(diàn)商平台技术底座。”此次(cì)架构调整中，最为核心(xīn)的业务中台(tái)和供应链(liàn)中台(tái)被并入大(dà)淘系(xì)，是意料之中。

　　按照张(zhāng)勇的说法，阿(ā)里拆(chāi)分(fēn)的初衷(zhōng)是(shì)让组(zǔ)织变敏捷(jié)。他(tā)在此前的一封全员信中(zhōng)表示：“中(zhōng)后台能力(lì)将有(yǒu)序(xù)进(jìn)入到相(xiāng)关(guān)业务集团和(hé)公司，为前台业务发展继(jì)续(xù)发挥重要价值。多个(gè)业务(wù)集团和公司所必需的(de)共享中(zhōng)后(hòu)台服务，将通过专业服务公司的模式(shì)提(tí)供。”

　　爱橙技术是(shì)张勇口中的“专业服务公司”之一(yī)。据(jù)企查查，爱橙技术是阿里巴巴(bā)的全资子(zi)公(gōng)司(sī)，法人是阿里(lǐ)前(qián)任(rèn)CTO程(chéng)立(lì)（花名(míng)鲁肃(sù)）。不少内部(bù)人士将(jiāng)这家公(gōng)司视为“阿里内(nèi)包(bāo)”，员(yuán)工与爱橙(chéng)签(qiān)约，实际工作是(shì)服(fú)务(wù)于阿里(lǐ)各业务。爱橙(chéng)员工有正(zhèng)式工号和花名，但没有登录阿里内网“阿里(lǐ)味(wèi)”的权限。

　　类(lèi)似爱(ài)橙这样的“专等不及了在车上就弄到了高c，在车上迫不及待业服务公(gōng)司(sī)”，阿里还有不少(shǎo)，但(dàn)目前已(yǐ)有整(zhěng)合的趋势。阿(ā)里全资(zī)子公(gōng)司(sī)乌鸫科技(jì)也是一些员工眼(yǎn)中的“内包”公司(sī)，法人陈(chén)琴（花名霜波(bō)）是阿里本地生(shēng)活(huó)技术中台的负责人。多名内部员(yuán)工称，此(cǐ)次(cì)调(diào)整后，乌(wū)鸫科技的员工所属部门(mén)调整为(wèi)爱橙。

　　在(zài)不到(dào)8年时间里，阿里经历了(le)中台的建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意(yì)味着中台彻(chè)底变薄(báo)。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出“等不及了在车上就弄到了高c，在车上迫不及待大(dà)中台+小前台(tái)”，目的是构建一个(gè)可复用(yòng)的平台，来(lái)支撑前台(tái)多样化的业务需求(qiú)，用(yòng)张勇的话说是“避免重复造轮子(zi)”。

　　到2020年(nián)末，不断变厚的中台本身已成为一种冗余。张勇曾在内网直(zhí)言(yán)，“中(zhōng)台过于臃肿(zhǒng)和僵化，阻碍(ài)了业务的快(kuài)速发展和(hé)颠覆性创新。”自(zì)此，阿(ā)里对组织架(jià)构的调(diào)整(zhěng)重心变为“让组织更敏捷”，中(zhōng)台(tái)不(bù)断变薄，设立四(sì)大CEO是一个明确的信号(hào)。字节跳动、京东等多家互(hù)联网巨头在此前后亦开始削弱中台(tái)。

　　在(zài)阿里陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中台也将和阿里(lǐ)的集体婚礼一样(yàng)，彻(chè)底退出历史(shǐ)舞台(tái)。

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