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在办公室做剧烈运动,卫生间做剧烈运动

在办公室做剧烈运动,卫生间做剧烈运动 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小(xiǎo)朋(péng)友,那么很可能买过(guò)或吃过(guò)奶酪棒。要(yào)选(xuǎn)择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随(suí)着(zhe)演员孙俪在电视(shì)广告里(lǐ)一遍(biàn)又(yòu)一遍的重复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近几年消费领(lǐng)域杀出(chū)来的(de)一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业(yè)巨(jù)头中,以一己之力在即食奶(nǎi)酪这一(yī)细分品(pǐn)类杀出了(le)一条(tiáo)血路。

  然而,爆(bào)火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚(gāng)刚公布的2023年(nián)一(yī)季(jì)报,妙可(kě)蓝多(duō)业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营(yíng)收下(xià)滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达(dá)到约435亿(yì)市值,如今仅(jǐn)剩135亿市(shì)值(zhí);粗(cū)略(lüè)计(jì)算一下(xià),市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙可蓝(lán)多发布2023年(nián)一季报。公司营业(yè)收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司(sī)股东的净利(lì)润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师(shī)朱丹(dān)蓬对深蓝(lán)财(cái)经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙(miào)可蓝多的市场份额。

  经过财报拆(chāi)解,我(wǒ)们(men)发现,妙可蓝多其(qí)实(shí)从去年第二季度已经出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二(èr)季度,妙(miào)可蓝多(duō)营收增速从(cóng)一季度的35%下滑(hu在办公室做剧烈运动,卫生间做剧烈运动á)至25%,扣非净(jìng)利(lì)润(rùn)增速从(cóng)一季度(dù)的118%下滑至4%。到了(le)第(dì)三季度(dù),营收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣非净(jìng)利(lì)润增(zēng)速直接变成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速(sù)

  在2022年年报中(zhōng),妙可(kě)蓝多解释了(le)原因(yīn):受疫情影响,一是公司(sī)高毛利零售产品增(zēng)速有所放缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从而导致(zhì)整体毛(máo)利率有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外(wài)奶酪品牌(pái)大举进军中国、国内大型(xíng)乳制品企业(yè)纷纷关(guān)注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市(shì)场(chǎng)“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注(zhù)意到,目前国(guó)内奶酪市场,除(chú)了传统乳(rǔ)业(yè)大(dà)厂(chǎng)伊(yī)利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传(chuán)统(tǒng)海外大牌百吉福,另外众多新创业(yè)品(pǐn)牌裹挟资(zī)本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方(fāng)证券此前的研报,妙可(kě)蓝多的(de)克单价是比(bǐ)较高(gāo)的,常规产(chǎn)品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产品克单价达(dá)到0.25元,远超市场平(píng)均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶酪产(chǎn)品(pǐn)并不是高科技产(chǎn)品,本(běn)身技术门槛不高,企(qǐ)业也(yě)很难构建(jiàn)技术壁垒(lěi)。这一(yī)点(diǎn)和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一(yī)样,他们有自己独家的配方(fāng),即(jí)使竞争(zhēng)对手模仿(fǎng),也很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的(de)女(nǚ)人

  妙可蓝多的(de)故事(shì)要从其创(chuàng)始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉(jí)林延边人。大学毕业后(hòu),柴(chái)琇被分配到国企上班(bān)。闲不住的柴(chái)琇遂下海经商。从代(dài)理休闲食(shí)品开(kāi)始(shǐ),她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成立(lì)广(guǎng)泽乳业,正(zhèng)式进入乳制(zhì)品行业(yè)。2006年,广(guǎng)泽牛(niú)奶(nǎi)成(chéng)为吉林省最大的(de)乳企。

  2007年,一(yī)次偶(ǒu)然的(de)出(chū)国考察机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪(lào)这个细分市场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年(nián)她(tā)收购了(le)妙可(kě)蓝(lán)多(天津)食品(pǐn)公(gōng)司,全(quán)力进军(jūn)奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借壳华联(lián)矿(kuàng)业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传的(de)小乳企。广(guǎng)泽股(gǔ)份2017年财报显示,当(dāng)年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿(yì),净(jìng)利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国内(nèi)消费(fèi)者中认(rèn)知(zhī)依然严重(zhòng)不(bù)足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番(fān)决定后(hòu),柴(chái)琇(xiù)决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等(děng)渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔(mó)性(xìng)背景(jǐng),配(pèi)合重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成功(gōng)出圈。短(duǎn)短(duǎn)几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功(gōng)的植入了消费者脑海,尤其(qí)是小(xiǎo)朋(péng)友(yǒu)的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市公司(sī)广泽乳业正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个可参考的(de)案例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘(mì)密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫(mò)斯利安做到60亿销(xiāo)售(shòu)额(é),成为常(cháng)温酸奶超级单品。但在(zài)伊利、蒙牛等(děng)巨(jù)头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据(jù)常(cháng)温酸奶一半的市场份(fèn)额(é),年(nián)销售额200多亿。莫斯利安(ān)市场(chǎng)份额只剩下个(gè)位数。一个超级单品(pǐn),就这样(yàng)被(bèi)巨头们“围(wéi)剿”的(de)渣都(dōu)不剩。

  以广(guǎng)泽的(de)实力,在(zài)两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果(guǒ)不投(tóu)奔巨头(tóu),会(huì)不会重蹈莫(mò)斯利安的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投(tóu)资方,以14元(yuán)/股的价格受(shòu)让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇(xiù)在(zài)给(gěi)员工的信(xìn)中表示,这对妙可(kě)蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面对外界这样的质(zhì)疑:你(nǐ)不是控(kòng)股(gǔ)股东(dōng)了,在这个企业你(nǐ)还有话语权吗?你会(huì)不会(huì)觉得难过?为此(cǐ)她曾几次面(miàn)对媒(méi)体采访时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了(le)一部分股票。到目前为止,蒙(méng)牛持(chí)股比例为35.28%,柴(chái)琇(xiù)为14.86%,关联(lián)公司(sī)吉林省东秀商(shāng)贸有限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市(shì)场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝多有了(le)更多(duō)资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下(xià),妙可蓝多的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短(duǎn)4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多营(yíng)业(yè)收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了(le)一个新的赛道(dào)。

 在办公室做剧烈运动,卫生间做剧烈运动 从(cóng)毛利率指(zhǐ)标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路(lù)提升至2021年(nián)的38%,可见公司(sī)的产品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的(de)代(dài)价(jià)就是收入上去了(le),但是利(lì)润(rùn)还是很低。

  以净(jìng)利率指(zhǐ)标来(lái)看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的(de)水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第一战“汪汪队(duì)立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多的(de)包装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画(huà)片(piàn)卡(kǎ)通形(xíng)象,而且在内部独立包(bāo)装上,也(yě)印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还(hái)有趣味(wèi)知识,小(xiǎo)朋友(yǒu)可以(yǐ)和大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的确(què)为妙(miào)可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学(xué)会了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么下去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品(pǐn)方面(miàn),光明推出(chū)“不加水的(de)纯(chún)奶(nǎi)酪棒”;奶酪(lào)博(bó)士(shì)主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖”等等(děng),反正竞争是越来越白(bái)热化了。

  截止今年第一(yī)季度,妙(miào)可蓝多(duō)的(de)市场份(fèn)额已经(jīng)接(jiē)近(jìn)40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪(lào)行业第一品(pǐn)牌。但(dàn)是,所有人(rén)都知道,妙可蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进一步(bù)降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上(shàng)面的营(yíng)收、扣(kòu)非净利(lì)润下滑等数据综合来(lái)看,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多其实已经(jīng)“不妙”了(le)!

  该如(rú)何(hé)应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人柴(chái)琇提出了所(suǒ)谓三大(dà)战役:奶酪(lào)棒(bàng)之战(zhàn)、第二(èr)增长曲线(xiàn)之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找(zhǎo)第三(sān)条增(zēng)长曲(qū)线。

  所以(yǐ),儿童(tóng)奶酪棒只是(shì)第(dì)一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端(duān)上(shàng)中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶(nǎi)酪(lào)片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋(móu)求早餐(cān)场景(jǐng)的突破。后面的所谓第(dì)三条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前(qián),上(shàng)市公司妙可蓝(lán)多(duō)的法(fǎ)人(rén)代(dài)表和总(zǒng)经理,依然是(shì)柴琇(xiù)。虽然不是控股股东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽(suī)然妙可蓝多成(ch在办公室做剧烈运动,卫生间做剧烈运动éng)功的打响了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但(dàn)是后面的所谓(wèi)第二、第三曲线,既(jì)需要消(xiāo)费(fèi)者(zhě)教(jiào)育,又需要持续(xù)不断(duàn)的(de)投入。持(chí)续投入(rù),又要烧(shāo)钱。持续烧钱(qián)就没(méi)有(yǒu)利(lì)润,而且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真实的商(shāng)业(yè)竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的(de)战役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还是(shì)未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品也在全力冲(chōng)击(jī)市场。而众多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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