上一(yī)休一是什么意(yì)思，上一休(xiū)一的(de)工作好还是8小时好是上(shàng)一(yī)休(xiū)一(yī)或做一休一意思是工作一天，休息一天，再工作一(yī)天(tiān)，休息(xī)一天的。

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上一休一是(shì)什么意思，上一(yī)休一(yī)的工(gōng)作好还是8小时好

　　做一休一属于不定时工作时间。

　　不定时工(gōng)作(zuò)时间(jiān)，是指无(wú)固定工作时(shí)数限制的(de)工时制度。

　　适用于工作(zuò)性质和(hé)职责范(fàn)围不(bù)受固(gù)定工作时间限制的劳(láo)动(dòng)者的。

　　正常工作时间，是指用人(rén)单位在法定工(gōng)作时间(jiān)内(nèi)所确定的工(gōng)作时间(jiān)。

　　根据(jù)最新法(fǎ)律规定，每日工作时间不超过八小时、平均每周工作(zuò)时间不(bù)超过四十(shí)四小时的工时。

标准工作(zuò)时间（标准工时）

　　是指法(fǎ)律(lǜ)规定的在(zài)一般情况下普遍(biàn)适用(yòng)的，按照正常(cháng)作息办(bàn)法安排(pái)的工作日和工(gōng)作周(zhōu)的工时制度。

　　我国的(de)标准工时为劳动者每日工作8小(xiǎo)时，平均每周工作40小时，每周至少一天休息日。

我(wǒ)国(guó)的法定工作时(shí)间是多(duō)久

　　劳(láo)动者(zhě)每日(rì)工作时间(jiān)不超过(guò)8小时、平均每周工作时间不超过40小时的(de)工时制度(dù)。

　　对实行(xíng)计件(jiàn)工作的劳动者，用人单位应当根据《劳动法》第三(sān)十六条规定的工时制(zhì)度合理(lǐ)确定(dìng)其劳动定(dìng)额(é)和计件报(bào)酬标准。

上班时(shí)长超过八(bā)小时是否违反劳动法要分情(qíng)况

　　1.根据(jù)劳动法的相关规定，国家实行八(bā)小时工(gōng)作制(zhì)度，即劳动(dòng)者(zhě)每天工(gōng)作(zuò)时间不得(dé)超过八小时(shí)，每周工作时间不得超过(guò)四十四小时，这是标准(zhǔn)工时。

　　但是加班也(yě)不是无限制的(de)延长工作时间，用工单位要根据(jù)劳(láo)动者(zhě)的身体状况适当延(yán)长一至三小时。

　　2.如果用工者(zhě)要求员工加班，应按时薪的1.5倍支付报酬，就是不低于工资(zī)的(de)百分之一百五十的工(gōng)资标准支付报酬。

　　不(bù)然员工可以依(yī)法维护自己(jǐ)的(de)权益。

　　3.对(duì)于特殊行业，例如铁路、航空、邮电、勘探等，符合条(tiáo)件的单(dān)位经劳(láo)动行(xíng)政部门的(de)批准(zhǔn)，可(kě)以实行(xíng)不(bù)同(tóng)的工作和(hé)休息时(shí)间。

　　因此(cǐ)对于特殊岗(gǎng)位(wèi)，工作(zuò)时(shí)间给予调整至12小时(shí)是可以的。

酒(jiǔ)店上一(yī)休一怎(zěn)么上(shàng)

　　酒店上一休一(yī)就(jiù)是(shì)两一个人(rén)上(shàng)24小(xiǎo)时，休息24小时(shí)，没有港口是永远的停留的寓意是什么 集装箱到港口可以停留多长时间轮班倒。

　　酒店上一休一的意(yì)思是上一天班休一天班，也就是(shì)说上24小时歇24小时的意思(sī)。

　　酒店上(shàng)一(yī)休一简单来说就是所从事的这个工作，是上一天(tiān)一(yī)晚上，然后休息一天一晚上，如此交(jiāo)替(tì)进行(xíng)。

　　这(zhè)种(zhǒng)工(gōng)作都(dōu)是当天的工作时间比较(jiào)长(zhǎng)，同样(yàng)休息的时间也(yě)比较(jiào)长。

　　酒店经营战(zhàn)略(lüè)

　　全(quán)球战略管理，在酒店业(yè)的市场环(huán)境和制(zhì)度(dù)环境(jìng)快速变化的今天，酒店的管理(lǐ)者必须考(kǎo)虑这几个问题，客源市场的消费(fèi)模式是否(fǒu)变(biàn)动。

　　政府(fǔ)的产(chǎn)业政策对我是否(fǒu)有利，替代型和互(hù)补型的(de)厂商的发展(zhǎn)战略和(hé)市场策略是什么。

　　二年以(yǐ)后(hòu)、五年以后(hòu)、甚(shèn)至更(gèng)长(zhǎng)时期(qī)以后我的企业的发展(zhǎn)目标(biāo)是什(shén)么。

　　还需要(yào)什(shén)么(me)资源。

　　等等。

　　对(duì)上(shàng)述问(wèn)题的思考和解(jiě)答将导致中(zhōng)国酒店(diàn)管理的重心从策略到战略(lüè)的(de)转移(yí)。

　　策略层(céng)面(miàn)的(de)管理行为(wèi)正在成为(wèi)常识和常(cháng)规(guī)，战略(lüè)层面的管理行为则成为企业(yè)家的(de)分(fēn)水岭。

　　没有战略层(céng)面的管理(lǐ)，中国的酒(jiǔ)店企业也可能有一(yī)时(shí)的红火，但是不(bù)能保(bǎo)证其长期稳定(dìng)的(de)成长，也不能保证人力资源(yuán)、营销网(wǎng)络等方(fāng)面的良(liáng)性运作。

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