唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位陌唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么陌内部(bù)员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不(bù)同(tóng)的出(chū)海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等(děng)地(dì)市场，目(mù)前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说(shuō)，在国内(nèi)社(shè)交格局基本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适(shì)区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅(xùn)速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛(sài)道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的(de)用户(hù)体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互(hù)联(lián)网(wǎng)公司(sī)能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产品端(duān)，公司成(chéng)立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播(bō)强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理(lǐ)层也(yě)毫(háo)不避讳(huì)。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔(gé)，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七(qī)极少加(jiā)班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在工位上(shàng)发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会(huì)，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全(quán)球超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到日本(běn)东(dōng)京集中(zhōng)团建，一(yī)次性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多(duō)了起来(lái)。大量(liàng)的需(xū)求随着(zhe)会议袭来，张超(chāo)现在每天(tiān)最早也要九点才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回(huí)归(guī)的还有他(tā)的妻子(zi)张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部(bù)分部门(mén)，一(yī)些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司(sī)内部发起(qǐ)三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当(dāng)公(gōng)司(sī)不再是(shì)一滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超(chāo)告诉时(shí)代财经，如(rú)果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发(fā)展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不(bù)能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上他(tā)都能(néng)一针见血地(dì)指出问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业务的(de)理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接触(chù)过(guò)王力。”唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归(guī)，再(zài)次吹(chuī)响(xiǎng)了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得(dé)不(bù)到2万(wàn)次下(xià)载。