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10克是几两科长相当于什么级别？

　　科长相当于(yú)什么级别？是9-13级别的中层干(gàn)部的。关于科长相当于什么级(jí)别？以及(jí)国企的科长相当于什么(me)级别，法(fǎ)院科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级别，日本(běn)的(de)科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，医院(yuàn)的科(kē)长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，大(dà)学保(bǎo)卫科科(kē)长相当于什么级别(bié)等问题(tí)，小编将为你整理(lǐ)以下(xià)的知识答案：

科长相当(dāng)于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的中层(céng)干部的。

　　公务员(yuán)科长在公(gōng)务(wù)员体系(xì)当中，一般对(duì)应(yīng)了9-13级(jí)别的中层(céng)干(gàn)部(bù)。

　　只不过，在单(dān)位性质不同(tóng)的情况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力(lì)，会存在较大区别(bié)。

　　科长既是职级，也(yě)是(shì)职位。

　　在(zài)行政(zhèng)机关(guān)中，科长是职位，也是职级(jí)，是行政序(xù)列(liè)中处于最(zuì)低的职级(jí)。

　　在(zài)县级(jí)政府(fǔ)部(bù)门(mén)中(zhōng)，科(kē)长不是职位，而(ér)是职级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层(céng)干部，即(jí)是职位(wèi)，也(yě)是职级（有(yǒu)些地(dì)市级政府(fǔ)部门(mén)为提(tí)升档次，将科长(zhǎng)称为处(chù)长，但其实质还是正科(kē)级）；在省（市(shì)）级政(zhèng)府(fǔ)部门中(zhōng)，不设科长，最(zuì)小(xiǎo)的就(jiù)是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长(zhǎng)是职位，不(bù)是职级，相当于该单(dān)位的中层干部。

国家公(gōng)务员的级别分为十五级，职(zhí)务与(yǔ)级别的对应关系是

　　1、国(guó)务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院(yuàn)副总理(lǐ)，国(guó)务委员：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司(sī)级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职，助(zhù)理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处级副职，县级副(fù)职(zhí)，助理调研员(yuán)：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至十(shí)二(èr)级。

　　10、科(kē)级副(fù)职，乡级副(fù)职，副主任(rèn)科员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十(shí)四级。

　　12、办事员：十(shí)至(zhì)十五级。

科(kē)长的工作(zuò)职责

10克是几两

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可以负责好科(kē)室内的全部事务(wù)的安排(pái)与部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的出勤状况(kuàng)，进行考核结果上的统计。

　　3、对(duì)于科(kē)室(shì)有关的文件(jiàn)与规定制(zhì)度，科(kē)长(zhǎng)享有制定、修改的(de)权(quán)力(lì)。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政(zhèng)管理处在一(yī)些文件上的起(qǐ)草(cǎo)、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财(cái)务(wù)核算(suàn)，组(zǔ)织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人员做好会计核(hé)算(suàn)，正确、及时、完(wán)整地记(jì)帐、算(suàn)帐、报帐(zhàng)，及(jí)时(shí)提供真实(shí)会计核(hé)算资(zī)料;

　　加强财务管理，分月(yuè)、季(jì)、年编制和执行财务(wù)计(jì)划，正确合理(lǐ)利(lì)用资金，提(tí)高资金使用效率，指导各(gè)车间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管(guǎn)理，组织业务结(jié)算(suàn)员按(àn)规定程序、手续及时做(zuò)好资金回(huí)笼，准时进(jìn)帐，保证日常合理开支需(xū)要的供给;

　　4、积极配合相关部(bù)门做好新产品的报价(jià)工(gōng)作及产品成本(běn)定(dìng)额工(gōng)作;

　　5、制(zhì)定各部门(mén)的(de)生(shēng)产指标、成(chéng)本费用、专项资金和流动(dòng)资(zī)金定额(é)，尤其(qí)做好(hǎo)对销(xiāo)售费用(yòng)、制造费用(yòng)、管(guǎn)理费用的控制，精打细算，确(què)保经济效益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的(de)固定资产、低值易耗品、物料用(yòng)品等财产、物资的使用、保管情况，注(zhù)意(yì)发(fā)现(xiàn)和(hé)处(chù)理财产、物资管(guǎn)理中(zhōng)存在(zài)的(de)问题，确保分公司财产(chǎn)、物资的合(hé)理使用和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重(zhòng)视应收帐款的催(cuī)收工作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与(yǔ)各部门联系(xì)并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经(jīng)营成(chéng)果(guǒ)，分析经(jīng)营管(guǎn)理中存(cún)在的问题，

　　10、完成(chéng)分管(guǎn)及公司领导交(jiāo)办的其他临时(shí)性工作。

科长是(shì)什(shén)么级(jí)别

　　科长，是指(zhǐ)一般行使政府给(gěi)予的职能(néng)，属于有责任的部门担任者，在中国国家公务员体(tǐ)系(xì)中处于9-13级。

　　根据单位(wèi)性(xìng)质的不同，权利和(hé)科室(shì)的(de)职能差距很大。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长属于中层管理干(gàn)部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员(yuán)：二至三级；

　　（三）部级正职，省级正(zhèng)职：三至四级；

　　（四）部(bù)级副(fù)职，省级副职：四至五级；

　　（五(wǔ)）司级正(zhèng)职，厅级正职，巡(xún)视员(yuán)：五至(zhì)七级；

　　（六）司(sī)级(jí)副职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至(zhì)八级(jí)；

　　（七(qī)）处级正职(zhí)，县(xiàn)级正职，调研(yán)员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职(zhí)，助理调研员：八至(zhì)十一级(jí)；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十二(èr)级；

　　（十）科级副(fù)职，乡(xiāng)级(jí)副(fù)职(zhí)，副(fù)主(zhǔ)任科(kē)员：九至十三级；

　　（十一）科(kē)员：九至(zhì)十(shí)四级。

　　科(kē)长相当于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当(dāng)于什(shén)么级(jí)别？以(yǐ)及国企(qǐ)的科长相当于什么级别，法院科长相当于什么级别，日本的科(kē)长相当于什么级别，医院的(de)科长相当(dāng)于什(shén)么级别，大学保(bǎo)卫科科(kē)长相(xiāng)当于(yú)什(shén)么级别等问(wèn)题(tí)，小编将(jiāng)为(wèi)你整理以下的知识答案：

科长相当(dāng)于什(shén)么级别？

　　是(shì)9-13级别(bié)的中层干部的(de)。

　　公务员科长在(zài)公(gōng)务员体(tǐ)系当(dāng)中，一般对应了9-13级(jí)别的中(zhōng)层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科长所在的科室职能，亦或(huò)者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是(shì)职级，也(yě)是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是职位，也(yě)是职级(jí)，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门(mén)中，科长不是职(zhí)位，而是职级(jí)，相(xiāng)当于某某(mǒu)局局长(zhǎng)，其职级为正(zhèng)科级(jí)；在地（市(shì)）级政府(fǔ)部门中(zhōng)，科长(zhǎng)是中层(céng)干部，即是(shì)职位，也是(shì)职级（有些地市(shì)级政府部门为提升(shēng)档次，将科长称为(wèi)处长，但(dàn)其(qí)实质还是(shì)正(zhèng)科级）；在(zài)省（市）级政府部门中，不设科(kē)长，最小的(de)就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当于该单位的中层干部。

国家公务员的级别分为十五级，职务与级(jí)别的对应(yīng)关(guān)系是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总理，国务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部(bù)级正职，省级(jí)正职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡视(shì)员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级(jí)副(fù)职，厅级(jí)副职，助理巡(xún)视(shì)员(yuán)：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研(yán)员：七(qī)至(zhì)十(shí)级。

　　8、处级副职，县级(jí)副(fù)职，助理调研员：八(bā)至十(shí)一级。

　　9、科(kē)级正职，乡(xiāng)级正职，主任科(kē)员(yuán)：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十(shí)三(sān)级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十(shí)五级。

科长(zhǎng)的工作(zuò)职(zhí)责

　　1、具(jù)备统筹规(guī)划的能力，可以(yǐ)负责好科(kē)室内的全部事务的安排与(yǔ)部(bù)署。

　　2、针对(duì)科室人员日常的(de)出勤状况，进行(xíng)考核结果上的统(tǒng)计。

　　3、对于科室有关的(de)文件与规定制度，科长享(xiǎng)有(yǒu)制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的(de)情况(kuàng)下，需要负责行政管理处在(zài)一(yī)些(xiē)文(wén)件(jiàn)上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财(cái)务核算，组织编制和审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人员(yuán)做好(hǎo)会计核算，正(zhèng)确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提(tí)供真实(shí)会计核(hé)算资料;

　　加强财务管理，分月(yuè)、季、年编制和执(zhí)行财务计划，正确合理利用资(zī)金(jīn)，提(tí)高资金使用效(xiào)率，指导各车(chē)间(jiān)做好经济核(hé)算;

　　3、做好资(zī)金管理，组织业务结算员(yuán)按(àn)规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开支(zhī)需要(yào)的供给(gěi);

　　4、积极配(pèi)合相关部门做好(hǎo)新产品的报价工作及产品成本定额工(gōng)作;

　　5、制定(dìng)各部门的生产指标(biāo)、成本(běn)费用、专项资(zī)金和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用(yòng)、管理(lǐ)费用(yòng)的控制，精打(dǎ)细算，确保经济(jì)效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司的(de)固定(dìng)资(zī)产、低(dī)值(zhí)易耗品、物(wù)料用(yòng)品等财产(chǎn)、物资的使用、保管情况(kuàng)，注意发现和(hé)处理财产、物(wù)资管理中存(cún)在的(de)问(wèn)题，确保分(fēn)公司财产(chǎn)、物资的(de)合理(lǐ)使用和安全管理;

　　7、督促(cù)相关人员重(zhòng)视(shì)应(yīng)收(shōu)帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项开支，密(mì)切与各部门联系并掌握成本和费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织财务人员，定期开展(zhǎn)财(cái)务分析工(gōng)作，考核经营成果，分析经营管理中存在的(de)问题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导交办(bàn)的其他临(lín)时(shí)性工(gōng)作。