唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内部(bù)员工处(chù)获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌(mò)已经(jīng)迅速(sù)启(qǐ)动(dòng)了三(sān)四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些(xiē)项目的(de)领头人均(jūn)被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还(hái)包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说(shuō)，在国内社交格局基本(běn)已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的(de)当下(xià)，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了(le)太久。成(chéng)立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌(mò)陌现金(jīn)流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的(de)水面之下，陌(mò)陌危机(jī)四(sì)伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月(yuè)活(huó)突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接(jiē)任陌(mò)陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集(jí)团(tuán)，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这样的(de)刺激还(hái)不足以给陌陌(mò)带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因(yīn)辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员(yuán)，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次(cì)性(xìng)包下了当(dāng)地(dì)近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日(rì)子(zi)结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)在具体的业(yè)务(wù)层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在(zài)此前王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需(xū)求随着(zhe)会(huì)议袭来，张超现在每天最早也要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖大(dà)部分部门，一些职(zhí)能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在公司(sī)内(nèi)部(bù)发起(qǐ)三(sān)次创业(yè)营活(huó)动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超(chāo)告(gào)诉时(shí)代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩(yán)的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩(yán)回归后的(de)一系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对(duì)不同业(yè)务的理解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不(bù)会出(chū)错。相比之下(xià)，入职这么(me)几年我基本没有接触过(guò)王力。”张超(chāo)如(rú)此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业经(jīng)理人(rén)的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是(shì)预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正式推出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落(luò)地(dì)。然而，这一新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(小明王是谁的后代 小明王是男是女jīng)失(shī)败

　　如今的业(yè)内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头格(gé)局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以及(jí)较发达地区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等(děng)多个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌(mò)的(de)第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一(yī)个50余(yú)人的(de)出海业务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场份(fèn)额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任(rèn)何(hé)优(yōu)势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打(dǎ)开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存在营收结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其(qí)绝(jué)大部分小明王是谁的后代 小明王是男是女(fēn)收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分(fēn)成(chéng)比(bǐ)例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才(cái)环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探海外版(bǎn)还在持续运营(yíng)。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都要低于其他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外(wài)业务只(zhǐ)投(tóu)了(le)十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国(guó)市场，你(nǐ)的(de)产品才(cái)有辐射能力，去做一(yī)个(gè)印度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年(nián)时间已过(guò)，如(rú)今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼(láng)环绕(rào)的(de)红海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源(yuán)投入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现金流成为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇(yù)还远称(chēng)不上是绝境。但面(miàn)对(duì)摆(bǎi)在(zài)陌(mò)生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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