雪豹(bào)财经(jīng)社独(dú)家获悉，充当各业务技术中台(tái)的阿(ā)里CTO线近日完成了组织(zhī)架构的调整。原先CTO线(xiàn)中的业务(wù)中台(tái)、供应链中(zhōng)台(tái)等核心团队并入CDC（国内数字商业板块，包(bāo)含天猫(māo)、淘宝(bǎo)等），其余团(tuán)队少(shǎo)数并入各(gè)子公司，大(dà)部分团队被纳入爱(ài)橙技术。

　　爱橙技术(shù)属于阿(ā)里(lǐ)拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿(ā)里巴(bā)巴(bā)旗下提供专业技(jì)术服务的(de)全资子(zi)公司。

　　知(zhī)情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出(chū)任(rèn)爱橙CEO，继续向集团CEO张(zhāng)勇(yǒng)（花名逍遥(yáo)子）汇(huì)报。随着这次(cì)调整(zhěng)，集团CTO这个岗位也成(chéng)为历史。阿里其他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将与CTO线(xiàn)一样(yàng)被“化整为零(líng)”。

　　多位内部员工评价称，这意味着阿里的(d切开的南瓜可以放冰箱吗，南瓜切了一半放冰箱能留几天e)技术大中台将(jiāng)彻底成(chéng)为历史，取而代之的是进入具(jù)体(tǐ)业务，变成专属的(de)小中台。

　　阿里CTO线的前身为平台技(jì)术事业(yè)群，是(shì)独立于具体业务(wù)的技术研发团队，充当(dāng)阿(ā)里的技术中台，主(zhǔ)要为淘系电商提供技术服务(wù)。阿里校园招(zhāo)聘官网对CTO线的(de)介绍是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这(zhè)里是全球最大(dà)规(guī)模的电商平台技术(shù)底座。”此(cǐ)次架构(gòu)调整(zhěng)中(zhōng)，最为核心的业(yè)务中台和供应链中台被并入(rù)大淘系(xì)，是意料之中。

　　按照张勇的说法(fǎ)，阿里拆(chāi)分的初衷是(shì)让组织(zhī)变敏捷(jié)。他在此(cǐ)前(qián)的一封全员(yuán)信中表(biǎo)示(shì)：“中后台能(néng)力将(jiāng)有序(xù)进(jìn)入(rù)到相关业务集(jí)团(tuán)和公(gōng)司(sī)，为前(qián)台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集(jí)团和公(gōng)司所必需(xū)的共享(xiǎng)中后台(tái)服务，将通过(guò)专业服务公司(sī)的模式提供(gōng)。”

　　爱(ài)橙技术是(shì)张勇口中(zhōng)的(de)“专业服务公司”之(zhī)一(yī)。据企查查，爱(ài)橙技术是阿里巴巴(bā)的全资子公(gōng)司，法人(rén)是阿(ā)里前任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内(nèi)部人士将这(zhè)家公司视为“阿里内包”，员(yuán)工(gōng)与爱橙签约，实际(jì)工作是服务于阿(ā)里(lǐ)各业务。爱(ài)橙员(yuán)工有(yǒu)正(zhèng)式工号(hào)和花名，但(dàn)没(méi)有登录阿里内网“阿里(lǐ)味”的权限。

　　类似爱橙(chéng)这样(yàng)的“专业服务公司”，阿里还(hái)有不少(shǎo)，但(dàn)目前已有整合的(de)趋(qū)势。阿里全(quán)资子公(gōng)司(sī)乌鸫(dōng)科(kē)技也是一些员工眼中的“内包(bāo)”公司，法人陈琴(qín)（花名霜(shuāng)波(bō)）是阿里本地生(shēng)活技(jì)术中台的负责(zé)人。多名内部员工称，此次调整后，乌鸫科技的(de)员工所属(shǔ)部(bù)门调(diào)整为爱橙。

　　在不到8年时间里，阿里(lǐ)经历了中(zhōng)台的(de)建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意味(wèi)着(zhe)中台(tái)彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中(zhōng)台+小(xiǎo)前台”，目的是构建一个(gè)可复用的平(píng)台(tái)，来(lái)支撑前台多样(yàng)化的(de)业务(wù)需求，用张(zhāng)勇的话(huà)说是“避免重复造(zào)轮(lún)子”。

　　到2020年(nián)末(mò)，不断变厚的(de)中台本身已成为一种冗(rǒng)余。张勇(yǒng)曾在内网(wǎng)直言(yán)，“中台过于臃肿和(hé)僵(jiāng)化(huà)，阻碍了业务(wù)的快速发展和颠覆(fù)性创新。”自此，阿里对(duì)组织(zhī)架构的(de)调整(zhěng)重心变(biàn)为“让组织更敏(mǐn)捷”，中台不断变(biàn)薄(báo)，设立四大CEO是一个明确的信(xìn)号(hào)。字节跳动、京东等(děng)多家互联网巨头在此(cǐ)前后亦开始削切开的南瓜可以放冰箱吗，南瓜切了一半放冰箱能留几天弱中台(tái)。

　　在阿里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际(jì)，大中台也将和阿里的集体婚礼一样，彻(chè)底退出历史(shǐ)舞台。

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