总经理(lǐ)通常(cháng)是整个组织中最高的管理者和负责(zé)人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常是其所属(shǔ)事业单位(wèi)或分(fēn)支机(jī)构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人(rén)员，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也(yě)是(shì)企业(yè)的高级管理人员(yuán)。

　　总干事(shì)是在总(zǒng)经理与部门(mén)经理之间的职位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就(jiù)是整(zhěng)个组织里职(zhí)务最(zuì)高的管(guǎn)理者与负责(zé)人(rén)。

　　而若是在规模(mó)较大的组(zǔ)织里(lǐ) (如(rú)跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是旗下某(mǒu)个(gè)事业(yè)体或分支机构(gòu)的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管人，如项目工程总监(jiān)，财务总(zǒng)监(jiān)，人力资源(yuán)总监等(děng)，在企业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总监的(de)岗位级(jí)别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对(duì)外签订合同和处(chù)理业务；组织经营管理班子，提出任免(miǎn)副总(zǒng)经理、总(zǒng)经济师(shī)、总工程师及部(bù)门经理等(děng)高级职员的人选(xuǎn)，并报董事会批安徒生童话的作者叫什么名字，安徒生童话的作者简介准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向董事会(huì)报告业务(wù)情(qíng)况，向董事会提交年度报告及各种(zhǒng)报表(biǎo)、计划、方案，包(bāo)括经营计划、利润分(fēn)配方案(àn)、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责(zé)是修订及(jí)执行公(gōng)司战略规(guī)划及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；策划推进及(jí)组织协调(diào)公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；制定公(gōng)司运营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划(huà)，协调各部(bù)门(mén)的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的(de)运营队(duì)伍；完(wán)成总经(jīng)理临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

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