部(bù)门经理大还是(shì)总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团(tuán)公司(sī)）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分(fēn)，同一部门可(kě)以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某一业务(wù)领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部暧昧期一般多久，暧昧期一般多久可以在一起了门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀(xiù)的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处(chù)于总经理和部门经理之间(jiān暧昧期一般多久，暧昧期一般多久可以在一起了)；在企(qǐ)业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层(céng)领导(dǎo)目前并(bìng)没(méi)有(yǒu)什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事务(wù)的负责(zé)人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董事和(hé)自(zì)然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职(zhí)业经理人充任。暧昧期一般多久，暧昧期一般多久可以在一起了p>

　　2、 总监是指承担对公司具有重要(yào)影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公司全局雹(báo)侍性的工(gōng)作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人(rén)员.在(zài)企业经(jīng)营权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位级别(bié)介(jiè)于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

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