音域划分从低到高，人声音域划分rong>mbb是(shì)什(shén)么(me)公(gōng)司(sī)，mbb是(shì)什么意思缩写是(shì)mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨(zī)询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都(dōu)为(wèi)顶级咨询(xún)公(gōng)司，在招聘的(de)时候对应聘者的专(zhuān)业、毕业院校、能力等方面有较高的(de)要(yào)求的。

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MBB 是(shì)什么(me)咨(zī)询(xún)公司

　　主要(yào)为各个行业(yè)的代(dài)表企业(yè)提供战(zhàn)略与经营方(fāng)面的专业咨(zī)询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波(bō)士顿咨(zī)询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球(qiú)最顶级的(de)三大战略咨询(xún)公司，被(bèi)行业(yè)内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也是历年(nián)来工商管理、经济学、金融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询(xún)公司是指(zhǐ)从事软科(kē)学研究开发、并(bìng)出售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问公司(sī)”。

　　咨(zī)询公司属于商业性公(gōng)司(sī)，主要(yào)服务于企(qǐ)业和企(qǐ)业家，从事软(ruǎn)科(kē)学研究开发，运用(yòng)专门的(de)知(zhī)识和经验，用(yòng)脑力劳(láo)动提(tí)供具(jù)体服(fú)务(wù)。

　　二，其任(rèn)务主(zhǔ)要有帮助企业发现(xiàn)生(shēng)产经营(yíng)管(guǎn)理上(shàng)的主要(yào)问题，找出原因，制定切(qiè)实可行的改(gǎi)善方案，指(zhǐ)导改善方(fāng)案的实(shí)施，传(chuán)授(shòu)经营管理的理(lǐ)论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

　　至(zhì)今(jīn)，全国有4万(wàn)多家(jiā)咨询公司(sī)，大都是小作坊式的(de)经营(yíng)方式，并且操作不规范(fàn)，惟(wéi)一的(de)办法就是(shì)强强联合，修(xiū)炼内功(gōng)，培养科学的、严谨(jǐn)的、规范的能力，这就是本土(tǔ)咨(zī)询(xún)公司的(de)出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企业或公(gōng)司等单位(wèi)咨询诸如市场调查，价格预测，企(qǐ)业诊断(duàn)，盈亏分析，销售(shòu)策略，商业报告、产(chǎn)品信息、销售市场分析报告、产品(pǐn)质量分(fēn)析报(bào)告、股(gǔ)权分(fēn)析方案、股(gǔ)权分配方案、人事(shì)管理及投(tóu)资(zī)分析等各项有关管(guǎn)理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财(cái)务咨询(xún)

　　向客户提供企业财(cái)务方(fāng)面(miàn)的咨(zī)询包括帐、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土木(mù)、机电、建筑、能源、交通、化(huà)工等方面的咨(zī)询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种(zhǒn音域划分从低到高，人声音域划分g)咨询服务范围的专(zhuān)业性强，而(ér)且(qiě)常常有大企(qǐ)业作背景(jǐng)，有些大(dà)型技术(shù)咨颂棚询公司甚至可以为政府制定内外(wài)政策提供(gōng)政治(zhì)、经(jīng)济、军事等(děng)方(fāng)面的(de)咨询。

　　咨询公司在(zài)我(wǒ)国还刚刚开(kāi)始发展，碧樱伏大(dà)部(bù)分咨(zī)询公(gōng)司是由科技人(rén)员(yuán)或工程技术人员自筹资(zī)金组建的，规模比较(jiào)狭小。

　　随着经(jīng)济的(de)发展，这种形式的公(g音域划分从低到高，人声音域划分ōng)司将(jiāng)会有较(jiào)大的发展。

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